Governar
Advisory contínuo à diretoria, com prioridades, política de uso, governança e acompanhamento do portfólio de IA.
Advisory de IA para empresas reguladas
A área de IA que a sua diretoria ainda não tem.
Sentamos à mesa da diretoria para decidir onde investir, colocar a IA em produção com regras que a auditoria aceita e formar o time que assumirá essa área. Trabalhamos ao lado da TI, com foco na governança e nas decisões.
Empresas que já trabalharam com a Frame8
O problema
A IA já chegou à sua empresa por conta própria.
Quase metade dos usuários corporativos de IA generativa, 47%, acessa essas ferramentas por contas pessoais, fora da visibilidade da empresa.
Fonte: Netskope, Cloud and Threat Report: Generative AI 2026. Telemetria de fornecedor de segurança.
Execução
Pilotos que nunca chegaram à produção
Consumiram orçamento, tempo e credibilidade interna. Provas de conceito que não escalam consomem orçamento sem retorno.
- Sem critério de Go/No-Go
- Sem patrocinador executivo
- Sem métricas de sucesso
Dados
Dados fragmentados e sem governança
Dados sem estrutura e sem dono alimentam modelos que devolvem resultado enviesado.
- Silos de informação
- Qualidade inconsistente
- Sem pipeline de dados
FinOps
Custos crescendo sem controle
Infraestrutura e tokens de IA escalando sem visibilidade financeira. O CFO descobre o custo quando já é tarde.
- Sem projeção de TCO
- Tokens sem monitoramento
- Infra superdimensionada
Liderança
Projetos sem patrocinador executivo
Sem patrocínio da diretoria, a iniciativa perde força na primeira barreira política.
- Sem alinhamento com C-Level
- Sem orçamento dedicado
- Sem prioridade organizacional
Cultura
Tecnologia sem gestão de mudança
Sem cultura, nenhuma ferramenta escala. A resistência organizacional mata mais projetos que a complexidade técnica.
- Sem programa de adoção
- Sem treinamento
- Sem comunicação interna
IA sem estratégia vira experimento.
Experimento não paga conta.
Como atuamos
Três frentes para construir a área de IA da empresa
Construir
Agentes e automações em produção, auditáveis, com custo acompanhado e regra clara de quando a decisão volta para uma pessoa.
Formar
Formação de lideranças e equipes, para que a capacidade de usar e governar IA permaneça na empresa.
Como trabalhamos
Três compromissos presentes em todos os contratos
Regulado por padrão
ANVISA, ARTESP e auditoria externa fazem parte do ambiente dos nossos clientes, e os projetos nascem prontos para esse escrutínio.
Na diretoria até a sua área de IA existir
Acompanhamos as decisões de forma contínua, e o contrato prevê a passagem da função para o time interno.
A capacidade fica com a empresa
Documentação, skills e agentes pertencem ao cliente e continuam funcionando depois que a Frame8 sai.
Fase 1Discovery &
Discovery &
Assessment
Imersão nos processos, entrevistas com líderes, auditoria de dados e mapeamento de oportunidades com análise de viabilidade técnica e financeira.
Entrevistas com stakeholders
Auditoria de dados e sistemas
Backlog de oportunidades
Roadmap priorizado
Fase 2Design &
Design &
Validação
Capacitação das equipes, priorização por impacto, arquitetura das soluções e execução de provas de conceito em ambiente controlado.
Backlog
Workshop IA
Prompt Eng.
Em POC
Call Center
Marketing
Validado
Pesquisa
Fase 3Delivery &
Delivery &
Escala
Implementação em produção, monitoramento de resultados, estabelecimento de governança e planejamento de expansão.
ROI
Por caso
VPL e TIRPayback
Medido
em produçãoSoluções em produçãoMonitoradas
Governança de IA estabelecidaAtivo
Metodologia Proprietária SMAECIA
Cada diagnóstico é conduzido por uma equipe multidisciplinar dedicada, com metodologia acadêmica fundamentada e entregáveis estruturados — do mapeamento de processos à proposta executiva com projeção financeira validada.
Uma empresa do grupo Frame8
Muitos modelos de IA, um princípio de controle.
A governança que desenhamos com a diretoria precisa valer no ponto de uso. A Milethos dá às equipes acesso a todos os modelos de IA e dá à empresa a governança de todo esse uso.
- 01
Um ponto de governança
Todos os provedores e modelos sob as mesmas regras.
- 02
Auditado de ponta a ponta
Toda requisição roteada por política e registrada.
- 03
Dentro do orçamento
Consumo por área, com limite e alerta.
A Frame8 recomenda a ferramenta adequada a cada cliente, e a Milethos é uma das opções avaliadas.
Por onde começar
Comece pelo Mapa de Governança de IA.
- 01Sem custo
Retrato do uso atual
Um questionário e uma sessão de 60 minutos mostram quem usa IA na empresa, com quais ferramentas e onde está o risco.
- 02Preço fechado
Mapa de Governança
Em quatro semanas, as entrevistas com a liderança resultam nas prioridades, no desenho de governança e na ordem do que construir, com critério de sucesso para cada etapa.
- 03Com a diretoria
Decisão da diretoria
A diretoria recebe o mapa pronto para decidir, e a Frame8 pode acompanhar a execução a partir dele.
Perguntas Frequentes
Tudo o que você precisa saber
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